Логика подсказывает, что, для профессионального исполнения любых обязанностей необходим определённый набор навыков или, если хотите, умений. Обязанности руководителя, конечно же, не являются исключением. А как можно обрести нужные навыки, из чего они, в свою очередь, складываются?

Цель семинара
Понять, чему и как следует учиться для более профессионального выполнения своих обязанностей в области управления подчинёнными.

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса и руководители компаний, ТОП – менеджмент.

Содержание семинара

• «Личная эффективность руководителя»: назначение комплекта компетенций, описание специфики применения отдельных компетенций, типичные ошибки применения и последствия для эффективности управления подчинёнными;
• «Управление поступками подчинённых»: назначение комплекта компетенций, описание специфики применения отдельных компетенций, типичные ошибки применения и последствия для эффективности управления подчинёнными;
• «Управление мышлением подчинённых»: назначение комплекта компетенций, описание специфики применения отдельных компетенций, типичные ошибки применения и последствия для эффективности управления подчинёнными.

Что будут уметь слушатели?
Чёткую структуру управленческих компетенций, их назначение, типичные ошибки и необходимые условия для успешного применения, варианты правильного комбинирования для решения различных управленческих задач.

Другие видеосеминары

• Научись с легкостью отвечать на вопросы на собеседовании во время устройства на работу.
• Антикризисный менеджмент и управление для владельцев бизнеса, директоров, TOP – менеджмента, СЕО.
• Как освоить технику холодных звонков и продаж.
• Взаимодействие с должниками в кредитном менеджменте.
• Какие использовать методы для подбора персонала.