Цель семинара

Ознакомить слушателей с основами проведения отбора персонала, рассмотреть типичные ошибки, допускаемые при отборе персонала и изложить методы, позволяющие выбрать наиболее подходящего кандидата на вакантную должность.

Целевая аудитория

Руководители среднего и малого бизнеса; специалисты по управлению персоналом.

Содержание семинара

• главные этапы отбора персонала;
• формулирование требований для открытой вакансии;
• составление объявления;
• анализ CV;
• подготовка к проведению интервью, виды интервью, постановка вопросов;
• факторы риска;
• поведенческие интервью и интервью компетенций – виды вопросов и анализ полученной информации;
• тестирование, его возможные варианты
• получение рекомендаций о кандидате
• сравнение кандидатов

Что будут уметь слушатели? 

• ознакомятся с основами проведения отбора персонала;
• научатся избегать типичных ошибок, допускаемых при отборе персонала;
• узнают о методах, позволяющих выбрать наиболее подходящего кандидата на вакантную должность.

Информация о преподавателе 

Наталья Лаце является консультантом «Eiro Personāls». Наталья имеет большой опыт в сфере управления персоналом, который был накоплен, работая в различных организациях Латвии. В «Eiro Personāls» Наталья курирует проекты по отбору персонала и хедхантингу, а также принимает участие в проектах по оценке эффективности работы руководителей. Натлья обладает степенью магистра клинической психологии.

Другие видеосеминары

• Виды и способы прохождения собеседований при приеме на работу.
• Антикризисное управление и внедрение преобразований.
• Холодные звонки и преодоление блокеров.
• Способы как взыскать деньги.
• Методы отбора и подбора персонала.